真正懂你的系统是会思考的
何为思考
除了传统的办公系统开发之外，本公司还会确认各位客户公司实际运营的需求，现有的管理方法以及未来的发展目标。
根据企业自身发展、管理、经营的特性，将高效的管理理念植入系统，用系统来规范合理的工作方法，提升每一位用户的工作效率，将现代化的管理手段与注重细节的系统软件相结合，为企业注入源源不断的活力，助力企业的蓬勃发展。
PDCA循环
P (plan) 计划包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。
D (Do) 执行根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。
C (Check) 检查总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。
A (Act)处理对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。
全面预算管理
1、建立预算组织 2、科学编制预算 3、强制预算执行
4、强化预算监督 5、严格预算考核 6、预算体系评估
全面预算管理是利用预算对组织内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标，作为一种现代化管理手段，具有其鲜明的特点，主要表现为效益型、市场适应性、主动性和综合性 。
六西格玛
提升企业管理的能力，节约企业运营成本，增加顾客价值，改进服务水平，企业文化的形成（理念），真正关注顾客，以数据(事实)驱动管理，针对过程采取措施主动(预防性)管理，(ProactiveManagement)追求完美，但容忍失败。
我们的优势
借鉴现有十年以上教育行业的从业经历，不仅仅能将业务流程系统化，更能将教育机构各部门工作的开展高效地用系统呈现出来，大幅减少因为人员流动导致的业务波动，用系统来指引每一位用户的工作。
传统教育行业营收不清晰的困局，在引入财务管理的系统中会引刃而解，真正做到财务状况的一目了然。
深度定制
根据客户的业务流程进行深度定制，提供最佳的业务和技术方案。
高质量
严格的测试流程，产品经过冒烟测试、SIT、UAT的多轮测试环节，保证项目的高质量交付。
高安全
项目传输数据均采用加密、签名机制，采用https加密协议传输。保证项目数据的高度安全。